IN-GAMEBad Goons

QUÉ HACEMOS

Qué hacemos: ingeniería de producto, plataforma e IA

Elige una disciplina especializada o conecta toda la pila con un único equipo sénior.

Elige una disciplina especializada o conecta toda la pila con un único equipo sénior.

Backend Alchemist reúne desarrollo de producto orientado al jugador, ingeniería de backend y cloud e IA aplicada. Puedes contratar una línea de trabajo especializada sin tener que adquirir el resto, o utilizar un único equipo senior para coordinar los contratos y el plan de lanzamiento entre ellas.

Tres disciplinas, útiles por separado y más fuertes en sus límites.

Tres disciplinas, útiles por separado y más fuertes en sus límites.

Backend Alchemist reúne desarrollo de producto orientado al jugador, ingeniería de backend y cloud e IA aplicada. Puedes contratar una línea de trabajo especializada sin tener que adquirir el resto, o utilizar un único equipo senior para coordinar los contratos y el plan de lanzamiento entre ellas.

The Avander VR browser-based content editor used to assemble training scenarios
EDITORAvander VR / Mentis
01

Desarrollo de juegos

Juegos de ciclo completo, sistemas Unity, algoritmos personalizados, PC y consola, productos móviles, VR y AR desde el descubrimiento hasta el lanzamiento.

02

Backend y Cloud

Multijugador, matchmaking, servicios de jugador, servidores dedicados, hosting gestionado e infraestructura para productos conectados.

03

Ingeniería de IA

Integración de IA en productos, adaptación de modelos, orquestación de agentes e IA de juegos en tiempo real con evaluación y controles operativos.

04

Entrega multidisciplinar

Contratos explícitos de cliente, servicios, datos y lanzamiento cuando un producto necesita que dos o las tres disciplinas trabajen juntas.

Cómo elegir el punto de partida adecuado

Cómo elegir el punto de partida adecuado

Empieza por la capa que contiene el riesgo actual. Definimos responsabilidad, interfaces y resultados antes de proponer un equipo, para que una necesidad enfocada no se convierta en una colaboración innecesariamente amplia.

Striped flying creatures circling thorned desert vines in Beanstalker's arid biome
IN-GAMEBeanstalker
  1. 01

    Describe el resultado del producto

    Cuéntanos qué deben poder hacer los usuarios o jugadores y qué tiene que funcionar el día del lanzamiento.

  2. 02

    Localiza la disciplina crítica

    Separa las cuestiones de cliente, online, infraestructura e IA e identifica el límite que necesita coordinación.

  3. 03

    Define una primera entrega útil

    Elige una auditoría, un prototipo, un hito de producción o una responsabilidad gestionada con criterios de aceptación medibles.

  4. 04

    Escala la responsabilidad de forma deliberada

    Añade disciplinas o capacidad solo cuando las necesidades validadas de producto y tecnología lo justifiquen.

Lo que toda colaboración deja explícito

Lo que toda colaboración deja explícito

Los entregables varían según el servicio, pero la responsabilidad y el camino hacia un resultado utilizable no quedan implícitos.

  • Alcance, restricciones y criterios de éxito
  • Responsabilidad técnica asignada y límites de integración
  • Software funcional o un activo técnico listo para tomar decisiones
  • Validación frente a condiciones de rendimiento y fallo
  • Documentación, despliegue y transferencia o soporte acordados

Lo que toda colaboración deja explícito

Tres disciplinas, útiles por separado y más fuertes en sus límites.

FAQ

Preguntas específicas de esta ruta.

¿Tenemos que contratar las tres disciplinas?

No. Cada disciplina se define y estima de forma independiente. El trabajo multidisciplinar solo se propone cuando el producto realmente cruza esos límites.

¿Podéis trabajar con nuestro equipo y proveedores actuales?

Sí. Definimos responsabilidades, interfaces, entornos y responsabilidades de lanzamiento para que los equipos internos y externos puedan entregar sin huecos ocultos.

¿Cuál es el primer paso sensato más pequeño?

Normalmente, un descubrimiento enfocado, una auditoría o un prototipo de riesgo que genere evidencias para la siguiente decisión de arquitectura, presupuesto o producción.

SIGUIENTE PASO

Tráenos la restricción, no un brief pulido.

Un líder técnico revisará el estado actual y recomendará el siguiente paso útil más pequeño.

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