Discovery und Produktdefinition
Wir übersetzen das beabsichtigte Spielerlebnis, kommerzielle Randbedingungen, Plattformen und Teamkapazität in einen testbaren Scope, ein Risikoregister und einen Meilensteinplan.
FULL-CYCLE-SPIELEENTWICKLUNG
Spieleentwicklung
Erfahrene Verantwortung von Discovery und Prototyp über Produktion und Launch bis zum Live-Support.
Gameplay, Tools, Multiplayer, Backend und Deployment planen wir als ein Produkt statt als voneinander getrennte Workstreams.
Wir können ein komplettes Spiel verantworten oder eine klar abgegrenzte Produktionsschicht übernehmen. Produkt-, Design- und Engineering-Entscheidungen bleiben im selben Delivery-Kreislauf, damit ein Prototyp nicht zum isolierten Wegwerfprodukt wird und späte Backend- oder Plattformarbeit den Release nicht gefährdet.
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.
Wir können ein komplettes Spiel verantworten oder eine klar abgegrenzte Produktionsschicht übernehmen. Produkt-, Design- und Engineering-Entscheidungen bleiben im selben Delivery-Kreislauf, damit ein Prototyp nicht zum isolierten Wegwerfprodukt wird und späte Backend- oder Plattformarbeit den Release nicht gefährdet.
Prototyp und Vertical Slice
Wir validieren Core Loop, technische Unbekannte, Art- und Content-Workflow, Performance-Ziele und Produktionskosten, bevor wir skalieren.
Produktion und Integration
Gameplay, Tools, Content, Multiplayer, Backend-Verträge, Build-Automatisierung und Plattformanforderungen entwickeln sich über gemeinsame spielbare Meilensteine weiter.
Launch- und Live-Support
Wir bereiten Release Candidates, Telemetrie, operative Verantwortung, Rollback-Pfade und einen Post-Launch-Plan für Fixes, Content und Live-Systeme vor.
So führen wir eine Full-Cycle-Zusammenarbeit
So führen wir eine Full-Cycle-Zusammenarbeit
Erfahrene technische und Product Owner bleiben nah an der Arbeit. Fortschritt zeigen wir in laufenden Builds; Scope, Qualität und Betriebskosten bleiben für die kommerziellen Entscheider sichtbar.
- 01
Produkt einordnen
Zielgruppe, Plattformen, Core Loop, Content-Ambition, Erfolgskennzahlen und Annahmen definieren, die den Plan widerlegen könnten.
- 02
Die schwierigen Teile beweisen
Das kleinste spielbare System bauen, das Spielgefühl, Machbarkeit, Produktionsworkflow und die höchsten technischen Risiken testet.
- 03
In vertikalen Schritten produzieren
Integrierte Slices ausliefern, in denen Gameplay, Content, Online-Services und Release-Tooling zusammenarbeiten.
- 04
Härten und übergeben
Profilen, Fehlerpfade testen, Stores und Plattformen vorbereiten, Verantwortung dokumentieren und Live-Operation-Verantwortlichkeiten vereinbaren.
Was du erhältst
Was du erhältst
Das genaue Paket richtet sich nach der Zusammenarbeit, aber jede Phase endet mit Assets, die dein Team prüfen, ausführen und weiterverwenden kann.
- Dokumentation zu Produkt- und technischer Discovery
- Spielbare Prototypen und Produktions-Builds
- Quellcode, Projektkonfiguration und Build-Pipeline
- Architektur-, Content-Workflow- und Betriebsdokumentation
- Release-, Übergabe- und Post-Launch-Plan
Was du erhältst
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.
Beanstalker
Ein kommerzielles VR-Spiel mit prozeduraler Produktion, Launch und späterem Vier-Spieler-Koop; 60.000 verkaufte Exemplare und 90 % positive Steam-Bewertungen.
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.
Incrempire
Ein spielbarer Steam-Release, der in zwei Monaten ausgeliefert wurde, um das Spiel mit echten Spielern und messbarer Aktivität am Launch-Tag zu validieren.
Ein Produktionsplan von der Produktdefinition bis zum Live-Support.FAQ
Fragen speziell zu diesem Pfad.
Könnt ihr nur einen Teil der Produktion übernehmen?
Ja. Wir können Gameplay, Unity-Engineering, Multiplayer, Backend, Plattformauslieferung oder eine andere explizite Grenze verantworten und uns dabei in dein internes Team integrieren.
Wie schätzt ihr ein komplettes Spiel?
Wenn wichtige Annahmen offen sind, schätzen wir zuerst die Discovery und bauen anschließend ein Meilenstein- und Staffing-Modell rund um validierten Scope, Content-Volumen, Plattformanforderungen und Betriebsbedarf.
Wem gehören Quellcode und Produktions-Assets?
Eigentum und Lizenzierung werden in der Zusammenarbeit vereinbart. Die Übergabe umfasst normalerweise Quellcode, Konfiguration und Dokumentation, die das vereinbarte Team benötigt, um das Produkt weiter zu betreiben.
NÄCHSTER SCHRITT
Bring uns die Einschränkung, nicht ein ausgefeiltes Briefing.
Ein Technical Lead prüft den aktuellen Stand und empfiehlt den kleinsten sinnvollen nächsten Schritt.
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